aanmelden

  1. Informatie
  2. Vastgoedconcepten
  3. Achtergrondinformatie casussen 2012
  4. Case Cultureel kwartier Houten


Situatie
Houten heeft culturele voorzieningen die zijn achtergebleven bij de ontwikkeling en ambities van Houten. Daarnaast vraagt een deel van het centrum om een ingrijpende transformatie. Een eerder ingezet transformatieproces o.l.v. de gemeente is gestrand. Directies van theater en bibliotheek in Houten hebben het initiatief genomen voor een alternatieve aanpak. Zij beschouwen het 'culturele kwartier' als katalysator van de culturele identiteit van Houten. Maar wat is deze identiteit en welke eisen stelt deze aan programma en aanpak van het culturele kwartier? 
 
 
Noties
In een eerdere workshop zijn volgende noties geoogst:
  • zie cultuur niet (alleen) als functie maar (vooral) als de gemeenschappelijke passie die zorgt voor samenhang en synergie;
  • combineer maatschappelijke en commerciële activiteiten zoveel mogelijk;
  • optimaliseer het gebruik van ruimte en tijd; 
  • benader beoogde ontwikkeling als waardemaker voor gehele omgeving; 
  • zie gemeente niet als regisseur maar als facilitator van wat Houtense gemeenschap wil;
  • denk organisch, het hoeft niet in één keer af (vgl. Sagrada Famiglia);
  • win de harten van de lokale gemeenschap.


Doel van 'Bouwplaats'

Ontwikkelen van samenhangend concept voor gebouw, proces en exploitatie, resulterend in beknopte publicatie in woorden, beelden en cijfers (in te brengen op Bouwstenen conferentie op 7 november 2012).

 

Beoogde deelnemers

  • Theater (Aan de Slinger)
  • Bibliotheek (Bisc)
  • Gemeente Houten
  • Habion 
  • experts ui:t 
    • bouwen en architectuur;
    • horeca en gastvrijheid;
    • energie en duurzaamheid;
    • marketing;
    • financiën/vastgoedeconomie.
  • Marc van Leent, Bouwstenen, aanjager/moderator

 

Datum en locatie

  • dinsdag 11 september
  • 17.30 - 21.30 plus lichte maaltijd
  • locatie Theater De Slinger, Houten (met uitzicht op locatie)

 

Aanpak Bouwplaats

  • opzet en voorstelronde - 10 minuten
  • situatie toelichten (Peter Hoogenveen) + doorvragen - 30 minuten
    • politiek-bestuurlijke stand van zaken
    • ruimtelijke karakteristiek
    • vastgoedkarakteristiek omgeving
    • demografische en sociaal-culturele karakteristiek van Houten
  • wat is de opgave - 10 minuten
    • ondervraging van probleemhouders; wat is hun probleem en welke kansen zien ze 
    • gezamenlijk vaststellen van de essentie van de opgave / missie in één zin
  • twee mini ontwerpsessies - 90 minuten (incl pauze)
    • groep 1: organische groei
    • groep 2: krachtig statement
      • wie komen er en wat beleven ze; over indrukken, impulsen, gevoelens en waarden
      • wat gebeurt er feitelijk; over programma en activiteiten, 
      • wanneer en waar gebeurt dat; over tijd en ruimte 
      • wat levert dat op; over het 'verdienmodel'
      • hoe organiseren we proces; over binding en interactie
    • terugkoppeling - 2 x 10 minuten 
    • wat is sterk / waardevol / intrigerend / kansrijk
  • volgende stap 10 minuten
    • globale uitwerking
    • en dan?


Voorbereiding

Het volgende materiaal over locatie en opgave is beschikbaar (zie bijlage):
  • resultaten workshop april 2012 ;
  • stedenbouwkundige scenariostudie De Slinger uit 2011, deel 1 en deel 2;
  • programmatische studie De Juiste Mix;
  • Ideeën studenten Hogeschool van Amsterdam juni 2012.