Sturen met data en inzicht

Vastgoedeigenaren hebben doelen voor het verduurzamen van hun gebouwen. Maar hoe vertaal je die naar concrete acties en keuzes? Informatie over gebouwen, kosten en prestaties is vaak versnipperd, definities verschillen en een gedeeld beeld ontbreekt. De opgave is om informatie samen te brengen, zodat beleid, uitvoering, techniek en financiën op basis van hetzelfde beeld keuzes maken en de verduurzaming aansturen.

Wat gedaan in 2026?

Twee VMV-leerlabs werken aan verschillende stappen in de sturingscyclus volgens de PDCA-aanpak (plan, do, check, act). Het leerlab 'Datagedreven werken aan een uitvoeringsplan' richt zich op het vertalen van vastgoedstrategie naar een uitvoeringsplan, met prioriteiten op basis van beleid, gebruik, techniek en financiën. Het leerlab 'Evaluatie aanpak en herziening opgave’' richt zich op het monitoren van resultaten en het bijstellen van de verduurzamingsopgave.

Wat halen?

Praktische handvatten om projecten te prioriteren en de voortgang te volgen. Ook inzicht in hoe resultaten worden vertaald naar een actuele verduurzamingsopgave en begrijpelijke rapportages voor college en raad.
Wat brengen?

Wat brengen?

Eigen vragen en ervaringen met data en stuurinformatie. Welke informatie mis je om keuzes te maken? En hoe volg en evalueer je of je verduurzamingsaanpak werkt?

Hoe?

Een interactieve sessie waarin de leerlabs hun aanpak en eerste kennisproducten delen. Er is ruimte om ervaringen, knelpunten en aanvullingen uit de eigen praktijk in te brengen. 

Met wie

  • Evert-Jan van Dalen, gemeente Delft,
  • Thijs Cleven, gemeente Breda
  • Teun van Schijndel, VMV
     

Meer informatie